我们的目标

　　围绕学校信息化建设三大目标——提高管理服务水平、提供科学决策支持、促进学科发展和知识创新，构建集约泛在的信息基础设施、集中共享的数据平台、协同联动的应用系统、便捷高效的用户服务体系，打造数字化、网络化、智能化校园，促进大学内部治理能力提升，助力学校“双一流”建设。

机构设置

　　中心设置规划与项目管理部、数据管理部、应用系统管理部、基础设施管理部、网络安全管理部、大学服务中心、综合管理办公室7个部门。

　　各部门主要职能

　　1.规划与项目管理部：全面负责信息化统筹，制定信息化建设规划和管理制度体系，并指导监督学校各单位和中心各部门落实；负责利用信息化手段优化学校管理服务流程；负责信息化需求管理、项目管理和绩效管理。

　　2.数据管理部：在规划与项目管理部统筹下，负责制定数据管理专项管理制度和标准规范，规范全生命周期的数据活动；负责数据质量管理；负责基础数据库、业务数据库、数据平台的建设、运行和维护管理；负责数据分析和数据类应用建设、运行和维护管理。

　　3. 应用系统管理部：在规划与项目管理部统筹下，负责制定应用系统专项管理制度和建设规范；负责教学域、科研域、教师域、学生域和综合类核心应用系统、公共应用系统和应用支撑平台的建设、运行和维护管理。

　　4.基础设施管理部：在规划与项目管理部统筹下，负责制定基础设施专项管理制度和建设规范；负责信息基础设施（包括校园网络、数据中心、基础系统、中央数据库系统、视频会议系统等）的建设、运行和维护管理。

　　5.网络安全管理部：在规划与项目管理部统筹下，负责制定网络安全和数据安全专项管理制度和建设规范；负责网络安全与数据安全的建设与管理；负责信息安全保密的技术支撑。

       6.大学服务中心：负责三校区五校园线下综合办事大厅的建设与运营；负责USC一网通办线上服务平台的建设与运营；负责信息技术服务（包括信息基础设施、应用系统、校园卡等）；负责用户培训。

       7.综合管理办公室：作为中心行政枢纽，督查督办各部门对外公文、数据及相关材料的报送，督办落实学校各项工作；统筹中心对外业务协调工作；统筹负责中心公文、印信、信息、人事、财务、资产、培训、合同档案、文化建设和制度建设等工作。

　　中心领导分工

　　何海涛主任: 主持中心全面工作，负责党建、人事、财务、宣传和工会工作，分管综合管理办公室。
　　张永强副主任: 负责校园网络、数据中心等信息基础设施工作，负责网络安全和数据安全工作，分管基础设施管理部和网络安全管理部。
　　关伟豪副主任: 负责数据管理与应用工作，负责应用系统和公共平台工作，分管数据管理部和应用系统管理部。
　　黄浩副主任: 负责信息化用户服务工作，分管大学服务中心。
　　杨冬亮副主任: 负责信息化规划与项目管理工作，协管人事工作，分管规划与项目管理部。